0
В книге рассказывается о целостном подходе к оценке кандидатов при приёме на работу в сфере IT. Большое внимание уделено оценке личностных качеств кандидатов. Также рассказано о методах саморазвития качеств самих интервьюеров, необходимых для успешной работы в этой роли. Описанные в книге концепции проиллюстрированы реальными историями из богатой практики автора. Книга будет полезна тем, кто занимается собеседованиями разработчиков, а также всем, интересующимся темой найма в области IT
1 Введение 7
1.1 Какова цель собеседования? . . . . . . . . . . . . . 8
Про непринятие на работу Васи . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2 Моральные аспекты собеседования . . . . . . . . . 12
1.3 Исследование резюме . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.4 Начало интервью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.5 Резюме и самооценка . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.6 Структура собеседования . . . . . . . . . . . . . . . 26
2 Техническое собеседование 31
2.1 Открытые вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.2 Уровни знания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Про то, как шесть проектов собеседовали Машеньку . 38
2.3 Задачки на собеседовании: FizzBuzz . . . . . . . . 41
2.4 Задачки на собеседовании: Цикл в списке . . . . . 45
2.5 Проверка тестовых заданий . . . . . . . . . . . . . 47
Про красавицу Марину . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.6 Технический проект . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2.7 Проверка знания английского . . . . . . . . . . . . 53
3 Менеджерское собеседование 57
3.1 Дедуктивный метод . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Про печального Олега . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
3.2 Анализ коннотаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3
4 ОГЛАВЛЕНИЕ
Про агрессивного Алексея . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
3.3 Технические вопросы от менеджера . . . . . . . . . 70
Побег из курятника . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
3.4 Вопросы на собеседовании: Изучение нового . . . 74
3.5 Вопросы на собеседовании: Сложная задача . . . . 79
3.6 Вопросы на собеседовании: Болевые точки в коммуникациях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Про ненадёжного разработчика . . . . . . . . . . . . . 85
3.7 Никто не считает себя плохим . . . . . . . . . . . 87
3.8 Социальное одобрение . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Про тренировку безоценочности . . . . . . . . . . . . . 90
4 Выведение 95
4.1 Офер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
4.2 Разработчик, который не хочет менять работу . . 98
4.3 Как давать обратную связь кандидатам . . . . . . 102
4.4 Основное экономическое соотношение найма . . . 105
Про неожиданные встречи со старыми знакомыми . . . 108
Название: Брать или не брать? Или как собеседовать разработчика
Автор: Борисов К.Е.
Год: 2018
Жанр: бизнес, компьютерная
Издательство: М.: Перо
Язык: Русский
Формат: pdf
Качество: eBook
Страниц: 112
Размер: 4 MB
Скачать Борисов К.Е. - Брать или не брать? Или как собеседовать разработчика (2018)
