Дмитрий Потапенко: «Работа каждого сотрудника должна оцифровываться, анализироваться и корректироваться. Нет результата – прощаемся. Мы, предприниматели, не имеем права идти на поводу у сотрудников. Мы должны идти на поводу у клиентов. И если для этого придется бодрствовать 24 часа в сутки – надо не спать». На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал».
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
Антикризис-2016. Как строить стратегию развития компании на турбулентном рынке.
Клиентоориентированность в кризис: нужны ли программы лояльности.
Как бороться с текучкой и мотивировать отдел продаж.
НАВЫКИ
Сокращение издержек, основанное на перестройке бизнес-процессов.
Создание идеальной товарной линейки.
Повышение конкурентоспособности в кризис.
Применение опыта прошлых кризисов в текущей ситуации.
КОМУ ПОЛЕЗНО?
Собственникам бизнеса.
Руководителям.
HR-менеджерам.
Стартаперам.
Video: AVC, 1280x720, 25.000 fps, 1678 Kbps
Audio: AAC LC, 48.0 KHz, 2 channels, 160 Kbps
Можно всегда скачать с облака: Здесь
Год: 2016
Язык: русский
Формат: mp4
Размер: 1.16 GB
Скачать:
